En el laboratorio de TI de Genesis, entendemos que crear y mantener un equipo interno para cada proyecto puede ser un desafío y requiere muchos recursos. ¡Ahí es donde entra en juego nuestro modelo de aumento de personal! Con nuestro grupo cuidadosamente seleccionado de profesionales talentosos, obtiene acceso a una amplia gama de habilidades y experiencia adaptadas a sus necesidades específicas.
Aproveche nuestra experiencia para crear soluciones de blockchain seguras y transparentes para sus necesidades comerciales.
Aproveche el poder de la IA para obtener información valiosa, automatizar procesos y crear aplicaciones más inteligentes.
Proteja sus activos digitales con nuestras soluciones de ciberseguridad de vanguardia y gestión proactiva de riesgos.
Avance hacia el futuro con nuestros servicios de desarrollo de metaverso, creando experiencias virtuales inmersivas.
Adopte la web descentralizada y explore nuevas posibilidades con nuestra experiencia en desarrollo Web 3.0.
Cree soluciones de software a medida que se alineen perfectamente con sus requisitos comerciales únicos, mejorando la eficiencia y la productividad.
Valide sus ideas de manera rápida y eficiente con nuestro desarrollo de MVP, acelerando su tiempo de comercialización.
Cree aplicaciones web dinámicas y fáciles de usar adaptadas a los requisitos y objetivos de su negocio.
Llegue a un público más amplio y mejore la experiencia del usuario con nuestras soluciones de desarrollo de aplicaciones móviles personalizadas.
Escale su equipo hacia arriba o hacia abajo según los requisitos del proyecto. Nuestro modelo de Staff Augmentation le permite adaptarse rápidamente a las cambiantes demandas comerciales.
No hay necesidad de preocuparse por los gastos generales asociados con la contratación y la formación. Brindamos el talento adecuado, totalmente equipado para integrarse sin problemas en sus procesos existentes.
Nuestro riguroso proceso de selección garantiza que obtenga los mejores profesionales de su clase con un historial comprobado en sus respectivos dominios.
Desde blockchain hasta inteligencia artificial, desde ciberseguridad hasta desarrollo de aplicaciones móviles, lo tenemos cubierto con una amplia gama de experiencia bajo un mismo techo.
Nuestros administradores de proyectos dedicados facilitan la comunicación y la colaboración fluidas entre su equipo interno y nuestro personal aumentado, lo que garantiza una productividad óptima.
Recopilación de Requisitos
Comprender las habilidades y la experiencia específicas necesarias para el proyecto o función. Colabore con el cliente o el director del proyecto para definir el alcance y los requisitos del aumento de personal.
Identificación de Recursos
Búsqueda de candidatos adecuados en función de los requisitos definidos. Esto se puede hacer a través de bases de datos internas, portales de empleo, redes profesionales y agencias de contratación.
Proyección y Preselección
Revise los currículos y las solicitudes recibidas para preseleccionar candidatos potenciales. Realice entrevistas preliminares para evaluar sus habilidades técnicas, experiencia y adecuación cultural.
Entrevista al Cliente
Organizar entrevistas entre el cliente y los candidatos preseleccionados. El cliente evalúa a los candidatos y selecciona aquellos que mejor se ajustan a sus requerimientos.
Verificaciones de Antecedentes
Realice verificaciones exhaustivas de antecedentes, incluido el historial de empleo, referencias y cualquier certificación o credencial necesaria.
Contrato y Onboarding
Una vez seleccionado el candidato, prepare los acuerdos contractuales necesarios que describan los términos del compromiso. Facilitar el proceso de incorporación, brindando la capacitación u orientación requerida.
Integración y Colaboración
Integre al personal aumentado en el equipo del cliente y familiarícelos con el proyecto, los miembros del equipo y los procesos. Asegure una comunicación y colaboración fluidas.
Gestión de Proyectos
Asigne un gerente de proyecto para que supervise el proceso de aumento de personal, controle el progreso y resuelva cualquier problema que pueda surgir.
Evaluación del Desempeño
Evalúe regularmente el desempeño del personal aumentado, recopilando comentarios tanto del cliente como del propio personal.
Retroalimentación y mejora
Recopile comentarios del cliente y del personal aumentado para identificar áreas de mejora y hacer los ajustes necesarios para mejorar la eficacia del aumento de personal.
Renovación o Terminación del Contrato
Dependiendo de la duración y los requisitos del proyecto, decida si renovar el contrato o concluir el compromiso de aumento de personal.